Baza wiedzy POKL

BAZA WIEDZY 22 Budujmy merytoryczne rozwiązania (czyli o potencjale analitycznym w administracji) POLITYKA OPARTA NA DOWODACH Sumienne, bezpośrednie i rozważne zastosowanie najlepszych dowodów do podejmowania decyzji w procesie zarządzania organizacją oraz podejmowania decyzji o kształcie treści i innych zasadniczych cechach polityk RYSZARD SZARFENBERG “ Warto zapamiętać: modelowy proces decyzyjny Definiowanie celu/ problemu Zbieranie i weryfikowanie odpowiednich informacji i danych Wypracowanie możliwych wariantów rozwiązań i ocena ich skutków Wybór rozwiązania i podjęcie decyzji Wdrażanie i ocena decyzji Zrealizowane projekty dotyczące potencjału analitycznego w administracji: • „Podniesienie jakości procesów decyzyjnych w administracji rządowej poprzez wyko- rzystanie potencjału środowisk naukowych i eksperckich” • „Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej”